Можна мати найкращу ідею, але так і не довести її до прибуткового бізнесу, вибравши неправильний вектор розвитку. Discovery Фаза – комплекс робіт, спрямований оцінку вартості розвитку проекту, і як швидко може вийти отримання прибутку. Проект https://agilie.com/en/blog/discovery- необхідно підключити до аналізу на ранньому етапі, щоб заздалегідь передбачити всі підводні камені. Точнісінько визначитися з майбутнім бюджетом на розвиток.
Не варто припускатися помилок
Статистика, дуже точна наука, з результатами якої просто неможливо посперечатися. Зібрані дані про безліч проектів, які обіцяли на початковій стадії перспективні розвитку, показали несподіваний результат у майбутньому. Як не дивно, навіть зараз безліч компаній продовжує припускатися типових помилок, які призводять до наступних результатів:
- 7% усіх проектів запускаються із солідним запізненням за строками;
- 17% призводять до краху IT-компаній з різних причин;
- 45%, майже половина, значно перевищують запланований бюджет;
- тільки одиницям вдається утриматися у строгих рамках часу та фінансів.
Дослідження компанії McKinsey підтверджують сумну статистику. Відсутність точного плану, попередніх, максимально точних розрахунків, регулярне зіткнення з непередбачуваними складнощами призводить до негативних наслідків. Все це можна було б уникнути, якби довірити роботу професіоналам, здатним незалежним поглядом оцінити ризики, і точно розрахувати всі майбутні витрати на запуск того чи іншого інтернет проекту.
Що дасть ретельний аналіз
Дослідна команда фахівців постійно розвивається і досить гнучко підходить під ринок IT, що стрімко змінюється. Класичний поетапний підхід до виконання поставленого завдання застарів. Ринок занадто швидко розвивається, і в міру виконання перших кількох кроків ситуація може кардинально змінитися. Новий метод включає:
- Аналіз перспектив та оцінки можливостей реалізації.
- Кількість часу та грошових витрат на весь проект.
- Як швидко необхідно завершити весь розвиток.
Важливо: роль фахівців полягає в тому, щоб спочатку визначити, якщо економічна можливість та вигода від реалізації задуманого проекту. Якщо так, то опрацювання оптимального шляху розвитку, щоб реалізувати ідею на практиці. Чи буде IT-продукт затребуваний серед потенційної аудиторії користувачів.
