Південнокорейські виробники стали підвищують операційну ефективність

Південнокорейські виробники стали приступили до реорганізації, щоб підвищити продуктивність в умовах затяжного спаду. Провідний виробник сталі в країні Posco створить команду для підтримки співпраці у всіх сферах бізнесу - від розробки нових продуктів до виробництва і продажів/маркетингу.

Крім того, виробничий процес і контроль якості будуть управлятися єдиною командою для підвищення якості продукції, в той час як через диспетчерську систему будуть просуватися зусилля щодо забезпечення безпеки на робочому місці і охорони навколишнього середовища у всій компанії. Команда, відповідальна за виробничу стратегію, буде інтегрована з командою технологічних стратегій, і більш швидкий перехід до "розумної" фабриці буде стимулюватися за рахунок керування командою для планування і експлуатації.

Інші корейські виробники стали також реформують свою організацію, щоб підвищити операційну ефективність. Компанія SeAH Steel недавно додала нову команду з планування виробництва, а також об'єднала команду виробничого процесу і центр розробки продукції. Також планується поліпшити продажу, створивши команду для підтримки нових проектів. Dongkuk Steel Mill закрив команду з досліджень і розробок в області сталевого листа і замість цього створив команду по розробці сталевих сплавів. У серпні Hyundai Steel створила команду для вивчення нових технологій, а також реорганізувала відділ закупівель. Очікується, що компанія оголосить про додаткові структурні зміни разом з щорічною перестановкою в кінці року.